مشاوره و استراتژی هوشمندسازی

ما مسیر شما را روشن می‌کنیم.

همراهی سازمان‌ها از مرحله نیازسنجی تا استقرار کامل و مدیریت تغییر؛ هدف ما کمک به شما برای تعریف مسیر واقعی، کاهش ریسک و تبدیل فرصت‌های هوش مصنوعی به نتایج کسب‌وکاری قابل‌سنجش است.

خدمات اصلی

تدوین نقشه راه هوش مصنوعی (AI Roadmap)
تحلیل فرصت‌ها، اولویت‌بندی موارد با بیشترین ارزش و طراحی مسیر مرحله‌ای (PoC → Pilot → Production).

انتخاب پیمانکار و نظارت پیمان (Vendor Selection & Oversight)
تهیه RFP، ارزیابی فروشندگان، و نظارت فنی و مدیریتی بر اجرای پروژه‌ها.

تحلیل امکان‌سنجی و برآورد اقتصادی (Feasibility & ROI)
ارزیابی هزینه، زمان‌بندی، ریسک‌ها و تخمین بازگشت سرمایه برای هر پروژه پیشنهادی.

طراحی معماری داده و انتخاب استک فنی
پیشنهاد معماری داده، پلتفرم‌های مناسب (Edge/Cloud/Hybrid)، و ابزارهای MLOps/DataOps متناسب با نیاز شما.

ارزیابی بلوغ دیجیتال و داده‌ای (Maturity Assessment)
سنجش وضعیت داده، زیرساخت، تیم و فرایندها و ارائه برنامه ارتقا برای آماده‌سازی جهت پیاده‌سازی AI.

مدیریت پروژه و حاکمیت داده (Project Management & Data Governance)
تعریف نقش‌ها، متریک‌های موفقیت، سیاست‌های حریم خصوصی و سازوکارهای حاکمیتی.

آموزش، پذیرش و مدیریت تغییر (Change Management & Training)
طراحی برنامه آموزشی برای مدیران و کارکنان و پیاده‌سازی فرایندهای پذیرش و نگهداری سیستم‌ها.

پیاده‌سازی PoC و شتاب‌دهی به تولید (PoC & Acceleration)
اجرای PoCهای هدفمند با معیارهای پذیرش واضح و آماده‌سازی برای ارتقاء به فاز pilot/production.

فرایند همکاری

  1. جلسه شناخت مسئله و تعیین اهداف کسب‌وکاری
    تعریف KPIها و معیارهای موفقیت.

  2. ارزیابی سریع بلوغ و داده (Rapid Assessment)
    شناسایی ریسک‌ها و نقاط قوت.

  3. تهیه نقشه راه و PoC plan
    تعریف سناریوهای اولویت‌دار، معیارهای موفقیت و منابع لازم.

  4. اجرای PoC و ارزیابی فنی/اقتصادی
    تست فرضیات با داده‌های واقعی و محاسبه ROI.

  5. طراحی معماری تولید و برنامه استقرار
    انتخاب استک، طراحی MLOps و pipelineهای داده.

  6. استقرار تدریجی و مدیریت تغییر
    فازبندی راه‌اندازی، آموزش کاربران و پایش عملکرد.

  7. نگهداری و بهبود مستمر
    پایش drift، بازآموزی مدل‌ها و بهبود مستمر فرایندها.

 

 

 

 

چرا ما؟ (ارزش پیشنهادی)

ترکیب تجربه مشاوره‌ای، فنی و عملیاتی برای کاهش ریسک و افزایش شانس موفقیت پروژه‌ها.

فرآیند مرحله‌ای و مبتنی بر KPI که تمرکز بر ایجاد ارزش واقعی دارد، نه صرفاً نمایش تکنولوژی.

توانایی هماهنگی بین تیم‌های فنی، محصول و مدیریت برای تغییر سازمانی پایدار.

 

شروع همکاری

برای طراحی راه‌حل مناسب کسب‌وکار شما، کافیست اطلاعات اولیه پروژه (نوع تصاویر/ویدئو، نرخ فریم، حجم داده، هدف کسب‌وکاری و محدودیت‌های سخت‌افزاری) را برای ما ارسال کنید.

ارتباط با ما